Ein unvermeidliches Face Off: Planung gegen Ausführung

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Planung war schon immer ein integraler Prozess bei der Verwaltung Ihres eigenen Geschäfts. Es fördert im Grunde die Schaffung einer Vision und einer Mission für Sie Organisation. Ohne sie besteht die starke Möglichkeit, dass Ihr finanzielles Unterfangen niemals erfolgreich wird, aus dem einfachen Grund, dass Sie keine Richtung geschaffen haben.

Fang an und sei dir dem Ende bewusst

Im Westen sind die Menschen wegen des Erfolgs frustriert. Sie glauben, dass sie, selbst wenn sie sich zum Fortschritt verpflichtet haben, am Ende erkennen, dass das Produkt ihnen nicht wirklich ein Gefühl der Erfüllung vermittelt. Der ultimative Grund für eine solche Enttäuschung liegt jedoch nicht wirklich in der Tatsache, dass sie das erreicht haben, was sie für ihr Ende halten. Es ist die Wahrheit, dass sie sich nicht wirklich eine klare Vorstellung davon gegeben haben, was das Ende ist - sie haben den Zweck ihrer Organisation nicht definiert, insbesondere in der Branche, in der sie tätig sind.

Vorteile der Planung

Es sollte jedoch nicht geleugnet werden, dass die Planung viel Zeit in Anspruch nimmt, da bestimmte Faktoren berücksichtigt werden müssen. Wenn Sie planen, müssen Sie sich nicht nur mit dem Vorstand oder den Gründungsmitgliedern des Unternehmens treffen. Vor allem müssen Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Pläne Ihren Vertretern durch Vertretungen von Vorgesetzten und Managern verschiedener Abteilungen mitgeteilt haben.

Es gibt jedoch keine Abkürzung zum Erfolg und bedeutet daher nur, dass die Planung durchgeführt werden sollte. Hier sind einige der Vorteile, die Sie bei Ihrer Planung erhalten können:

1. Es verhindert, dass Sie Ihre Zeit verschwenden. Jedes Mitglied einer Organisation bemüht sich. Daher ist es nur gerecht, dass Sie in all Ihrer harten Arbeit Belohnungen finden. Wenn Sie jedoch nicht planen, besteht eine große Tendenz, dass Sie irrelevante Jobs ausführen. Was noch schlimmer ist, Sie neigen dazu, Redundanz mit Ihrer Arbeit zu entwickeln. In beiden Fällen haben Sie die Nutzung Ihrer Zeit nicht maximiert. Wenn Sie nicht gründlich planen, verpassen Sie viel Zeit.

2. Sie können die Ressourcen sammeln, die Sie definitiv benötigen. Ressourcen wie zusätzliche Mittel, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten, sind für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie nicht planen, können Sie nie herausfinden, welche Ressourcen Ihnen fehlen, und daher können Sie niemals einen Plan B erstellen, um Notfälle und andere Eventualitäten zu bewältigen.

3. Sie haben eine gute Vorstellung davon, welche Änderungen Sie definitiv von Ihrer Organisation erwarten können. Ein gutes Unternehmen erfährt immer Änderungen, um sich an die sich ständig ändernden Trends auf dem Gebiet anzupassen, auf dem sie sich befinden. Die Planung hingegen bietet Ihnen nicht nur einen guten Vorsprung, sobald solche Änderungen in der Organisation vorgenommen wurden, sondern Sie alle können dies Treffen Sie auch die notwendigen Vorkehrungen, um den Schlag drastischer Veränderungen zu mildern, die jeden, der seine Arbeit erledigt, stark verändern können.

4. Es kann die Existenz einer Organisation maximieren. Durch die Planung wird nicht nur die Verschwendung von Anstrengungen der Mitglieder beseitigt, sondern auch die Zeit und der Gewinn eines Unternehmens maximiert. Sie können Redundanzen in Jobs beseitigen; Förderung einer besseren Nutzung Ihrer ökologischen, personellen und finanziellen Ressourcen; und Sie können die Zeit reduzieren, die Sie für die Ausführung all Ihrer Pläne benötigen.

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